金晓电子2020年第四季度营销、后端支撑体系工作会议顺利召开

“普天同庆迎国庆，花好月圆庆中秋”，2020年当“国”和“家”撞了个满怀，注定了这是一个不平凡一年。金晓人在面临贸易争端、新冠疫情等等黑天鹅突然来袭之下，不断克服艰难险阻，迎来了第四季度。接近假日尾声之际，金晓电子召开了为期2天的2020年第四季度营销、后端支撑体系工作会议。

10月7日，金晓电子董事长陈红梅、总经理沈庆宏、营销体系全体人员、后端支撑体系管理团队、职能部门负责人等参加了第一场营销体系会议，会议由管理中心戴铁军主持。

10月8日，大家以饱满的状态继续展开后端支撑体系工作会议。上午9：00正式开始，主持人副总经理高一明发表了会议寄语，希望各个后端支撑部门能不断总结经验教训，突破市场竞争压力，为一线营销人员做好服务升级，为公司润大幅提升群策群力。

会上，公司分管副总经理、财务总监、内控总监、各部门负责人、子公司领导分别汇报了前三季度的工作情况及未来工作的展望。两天的会议过程中，每个负责人汇报结束后，总经理沈庆宏都进行了点评，在肯定工作亮点的同时，非常诚恳的给出各负责人在工作中需要提升方面的建议。各负责人表态，将坚定信心，齐心协力，真抓实干，在工作中走出舒适圈，自我加压，主动承担更多职责，以服务的精神推动业务发展实现新飞跃。 

会议接近尾声，总经理沈庆宏做了最后的会议总结。他指出，营销人员必须深刻了解市场需求，利用公司提供的多元化产品，走出差异化路线，在新时代、新市场找到博弈的新方向。目前，公司已在一些重点区域建立了项目标杆，但这远远不够，经典需复制，机会需裂变，优秀的一线人员不仅要稳固存量市场，更要跳出舒适圈积极开拓新增市场。强势的区域必须深耕细作，挖得更有深度和高度，弱势的地区更要增强信心，以攻为守，挖掘更多的人脉网络资源，实现全国项目的迅速落地。