人人成为经营者 金晓电子阿米巴经营系统班圆满落幕
2019年4月24-25日，和英咨询——《人人成为经营者-阿米巴经营系统班》在苏州正式开启。金晓电子高级执行总监李峰，公路业务部总经理代璐、副总经理许亮、许发平，城交业务部总经理姚锐、副总经理罗青青参与此次课程的研修。课程由和英咨询资深经营顾问、阿米巴哲学的传播者与实践者、阿米巴中国落地权威老师——黄昱焙主讲。
阿米巴经营模式由称为日本"经营之圣、人生之师"的稻盛和夫所提出，作为两家世界五百强企业的创始人，他所创立的“阿米巴经营”理念是指将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中起来予以解决的经营模式。“阿米巴经营”理念强调，生产和营销不再是各自为阵，单一化的部门运营模式已经成为过去化，每一个独立的阿米巴单元，都需要建立与市场直接联系的独立核算制进行运营，通过不断的培养具有管理意识的人才，让每一名员工都参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式，进一步提高各个项目的行动执行力与快速反应能力，真正从本质上提升企业产出效率并释放全员营销潜能。
两天的课程时间，导师结合金晓电子现阶段主要存在的问题以及未来发展战略，以阿米巴经营模式进行多层次的剖析，因地制宜，专项制作契合企业实际情况的解决方案。同时导师结合“阿米巴经营”理念详细讲解了企业内部交易的核算方案以及如何构建经营会计系统，并在现场结合阿米巴知识模拟业务流程，帮助企业学员灵活运用阿米巴核算表系统，实现“销售额最大化，费用最小化”。
学无止境，砥砺前行。金晓电子学员们在两天的课程时间，不断完善和充实自身能力水平，汲取先进营销模式和管理方法，在小组竞赛中一马当先取得第一名的优异成绩。作为智能交通诱导行业的第一梯队，在本身立足于核心技术不断开发、追求产品卓越服务质量的同时，也要突破自身固化营销思想与管理水平的束缚，激发企业员工主人翁意识，自上而下产生观念的转变，使每一名员工都具备合理的营销意识并将其渗透于工作的每个细节，从而进一步提高企业自身经营效率，努力让金晓电子在未来智能化交通发展中立于不败之地。
